Conseil en Banque, Finance, Assurance, Protection Sociale
Deux approches sont possibles pour améliorer l’efficacité opérationnelle d’une organisation.
La première consiste à optimiser unitairement les processus existants et à instaurer une boucle d’amélioration continue au sein de chaque équipe. Cette méthode permet certes des gains de productivité à court terme mais ils restent limités.
La seconde consiste à repenser de manière systémique l’organisation et les activités d’une entreprise. La refonte du modèle opérationnel est un projet de transformation stratégique et long mais les bénéfices potentiels en matière de gains de productivité peuvent être très importants.
Dans une époque où les banques privées cherchent à restaurer durablement leurs marges, la refonte du modèle opérationnel peut s’avérer indispensable.
Périclès Group a développé, en plus de son expertise métier pointue, un savoir-faire de définition de modèle opérationnel cible dans des environnements complexes.
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