Pourquoi Périclès Consulting ?

Périclès Consulting est né de la volonté de Pierre Baillavoine et David Farcy d’apporter au conseil en stratégie et organisation une vraie légitimité basée sur l’expertise des métiers de la banque, finance, assurance et protection sociale.

La proposition de valeur de Périclès Consulting est une démarche de conseil sur mesure basée sur l’écoute de vos besoins et la recherche de solutions stratégiques et organisationnelles adaptées à vos équipes et vos contraintes opérationnelles.

Notre volonté de construire et de partager cette expertise s’est traduite par la création des Clubs du Cercle d’Aspasie qui réunissent une centaine de professionnels. Chaque année, ils partagent leurs expériences dans le cadre d’une vingtaine d’études sur des sujets réglementaires, d’innovation, technologiques, etc.

La combinaison avec les compétences systèmes d’information et actuarielles des autres filiales du Groupe constitue un véritable atout pour les recherches de solutions pragmatiques.

Partageons nos expertises !  Nous serions ravis d’échanger et de partager nos convictions avec vous, alors contactez-nous.

Nos solutions & convictions

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Délégation du Back Office Titres

Les nouvelles exigences réglementaires et la pression croissante des Autorités de Tutelle contraignent les acteurs institutionnels à s'interroger sur la pertinence de conserver en interne leur Back Office Titres. Nous vous accompagnons dans cette réflexion, de la décision stratégique à la mise en oeuvre de la prestation auprès du délégataire retenu lors de l'appel d'offres.

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A travers la méthode du parcours client, Périclès Group vous aide à analyser votre processus de vente et anticiper les ruptures et les irritants pour vos clients distributeurs ou assurés finaux.

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Optimisation des processus de réponse aux RFP investisseurs

Périclès Group vous aide à gagner en efficacité sur votre activité RFP : des processus optimisés pour un traitement des appels d'offres facilité et plus rapide, permettant à vos équipes de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.

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Négociation de fonds sur Euronext Paris

Nous vous accompagnons sur l'ensemble des étapes de votre projet de listing : de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle de ce nouveau canal.

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Différenciation par le service client

Nous vous aidons à faire évoluer votre Service Client : développer l'engagement des collaborateurs en implémentant une culture client forte au sein des équipes et fédératrice pour l'ensemble de l'organisation

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Conception et lancement produit

Stratégie d'innovation produit : nous définissons le marketing mix de vos nouvelles offres : variable annuities, eurodiversifié, eurocroissance, prévoyance…

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Notre équipe

Rejoignez-nous

Venez exprimer votre talent et partager le projet de Périclès Consulting !

Les clubs du « Cercle Aspasie »

Le « Cercle d’Aspasie », du nom de la compagne de Périclès qui institua un célèbre Salon d’Intellectuels dans la Grèce Antique, regroupe 8 Clubs d’échanges et de discussions, pilotés par les consultants du cabinet.

Nous proposons un cadre de réflexion et un lieu d’échanges privilégiés destinés aux professionnels ayant des problématiques communes afin qu’ils puissent aborder très concrètement des sujets d’intérêt commun, traiter leurs questions et partager leur expérience.

Ces rencontres s’organisent en deux temps, une synthèse d’un sujet défini par les membres du Club suivi d’un débat entre les participants.

Club Complémentaire Santé Club Dépositaire Custody Club Épargne salariale Club Gestion privée
Club Middle Office Club Partenaires Vie Club Retraite collective Club Valorisation

 

 

 

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