Pourquoi Périclès Services ?

Périclès Services est dédié aux systèmes d’informations.

Dès lors qu’émergent des problématiques liées aux systèmes d’information, Périclès Services intervient. Nous répondons dans la plupart de nos projets à un triple enjeu : maîtrise des métiers, forte expertise méthodologique et connaissance approfondie des questions IT.

Tout d’abord, la maîtrise des métiers de la finance et de l’assurance est pleinement acquise comme un héritage permanent lié à l’appartenance au groupe Périclès. Nous développons jour après jour de nouvelles compétences autour des nouvelles réglementations et autour des innovations imaginées par les métiers.

Ensuite, sur les aspects méthodologiques, Périclès Services mène une veille constante sur l’état de l’art des savoir-faire sur la conduite de projets de systèmes d’informations : PMI, CMMI, Méthodes Agile… Nous nous appuyons sur ce corpus méthodologique pour en dégager l’essentiel. Nous avons mis ainsi au point sa propre méthodologie de projet qui s’adapte aux différents contextes rencontrés chez les clients. Tous les consultants sont formés à cette méthodologie interne « Périclès Services ».

Enfin, sur les aspects IT, nous combinons des expertises sur des progiciels de marché et un savoir-faire en matière d’intégration : interfaçage, migration, développement sur-mesure. Notre credo est d’intervenir en toute indépendance sur des missions de sélections de solutions IT, d’audit de systèmes d’informations, mais également en pilotage de développements d’applicatifs métiers sur-mesure.

Notre équipe de consultants aguerris et dynamiques contribue au succès de vos projets. Il ne suffit pas d’avoir de bonnes idées, faut-il encore savoir les mettre en œuvre de pragmatique et efficace en respectant les délais et les budgets.

Partageons nos expertises ! Nous serions ravis d’échanger et de partager nos convictions avec vous, alors contactez-nous.

Nos solutions & convictions

Le digital en pratique

La dématérialisation des processus et des pièces administratives est au centre des projets de...
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Le digital en pratique

La dématérialisation des processus et des pièces administratives est au centre des projets de digitalisation. L’analyse des données pour une meilleure compréhension du client devient au fur et à mesure au centre des préoccupations des institutions financières. Dans ce contexte de révolution permanente vers le numérique, Périclès Services vous apporte toutes les compétences nécessaires à la réussite vos projets.
Nous pouvons éclairer des directions digitales ou des directions des systèmes d’informations sur les solutions digitales existantes et utiles auprès des institutions financières. Par ailleurs, Périclès Services vous aide à mettre en œuvre ces solutions et à les intégrer dans le cadre de parcours client efficaces et complètement orientés client.

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Maîtrise d’ouvrage

Nous développons une approche de la maîtrise d’ouvrage fondée sur la connaissance des...
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Maîtrise d’ouvrage

Nous développons une approche de la maîtrise d’ouvrage fondée sur la connaissance des métiers. Nous vous répondons avec des équipes de consultants qui appréhendent rapidement la problématique métier.
Périclès Services écoute, comprend, analyse, spécifie, coordonne les acteurs, teste et s’assure de la bonne concrétisation des attentes exprimées.
L'équipe est composée de Business Analysts aguerris à tout type de problématique : réglementaire, digitalisation, automatisation, industrialisation…

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Pilotage de projets IT

Périclès Services développe une méthodologie de gestion de projets et de programme adaptée aux...
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Pilotage de projets IT

Périclès Services développe une méthodologie de gestion de projets et de programme adaptée aux contextes des projets de transformations IT dans le secteur de la banque, finance, assurance et protection sociale. L'approche s’inspire des grandes méthodologies telles que PMI ou agiles. La dimension humaine de la gestion de projet est placée au centre de nos préoccupations. Il s’agit de mettre en place une dynamique projet où les protagonistes se sentent libres de remonter les problèmes et les difficultés. Souvent, dans les projets IT, chaque protagoniste se limite à produire des KPI, mais n’ose pas révéler des difficultés. Un projet où les protagonistes n’échangent pas et où la communication ne passe pas, est souvent un projet qui va vers de gros échecs.
Périclès Services s'efforce ainsi de conduire des projets en y apportant méthode, expérience et expertise métier.

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Notre équipe

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Périclès Group se caractérise par un fort sens du service : implication importante, disponibilité, garantie des délais, adaptabilité aux spécificités de chaque client.

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